Asesoramiento objetivo e independiente basado en parámetros técnicos.
Se elabora un plan de mejoras a partir del análisis de los indicadores técnicos. Este plan de mejoras le indica quién es responsable de qué tareas, cuándo y cómo se toman las acciones, cuánto dura el proceso. Durante la implementación del plan de mejoras, Jan le da seguimiento y, en caso necesario, propone ajustes.
Un buen resultado depende del producto, del proceso y del personal (personal/empleados). El producto es la calidad del cerdo. ¿Cómo se puede mejorar la calidad? Una buena gestión de procesos es importante en una granja porcina. Jan analiza lo que va bien en los procesos y lo que se puede mejorar. ¿Cómo es la ejecución del proceso y es necesario ayudar al personal? ¿El personal cuenta con las habilidades adecuadas?, ¿Cómo es la comunicación y la distribución de tareas?, ¿Le falta al personal algún conocimiento (o herramienta) determinado para mejor realizar el trabajo?